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Alysée Flaut

Elax Energie - conception complète d'un boitier intelligent - industrialisation - Kickmaker

Elax énergie : conception complète du boitier intelligent

By Conception, Indus, Tous les projets

Conception complète d'un boitier intelligent

Elax énergie développe un boitier intelligent qui se place sur les chauffe-eaux et permet de réduire la consommation d’énergie jusqu’à 30%. Elax énergie a fait appel à Kickmaker pour la conception complète du boîtier intelligent, en France.
Elax energie - Kickmaker - conception complète d'un boitier connecté

Kickmaker nous a permis de définir le cadre réglementaire applicable à notre produit, ce qui nous a permis d'identifier des axes de développement et d'évaluer les risques auxquels nous étions exposés.

Vincent DouilletVP Engineering & Industrial MoonBikes

Conception complète et Made in France d'un boitier connecté et intelligent

Contexte du projet

Elax est un boîtier plastique permettant de contrôler la consommation des chaudières.
L’électronique et le logiciel ont été la grosse plus-value du projet. Le produit a été conçu pour être entièrement fabriqué en France.

Développements techniques, challenges et résultats

Mécaniquement, le boîtier est composé de deux coques plastiques, un bouton et un switch.
Le form factor et les dimensions du produit était imposé par le client, ce qui a représenté gros challenge pour l’intégration du PCBA et du câble de puissance d’un point de vue mécanique et électronique.
Le choix des épaisseurs et des matières plastiques ont été faites suivant la norme qui impose de pouvoir tenir au test de la bille chaude (700°C) pour ce type de produit.

Le produit est IP51 pour répondre à la norme, mais ne dispose d’aucun joint. C’est la forme des pièces, les lèvres feuillure et le guidage des infiltrations d’eau qui font l’étanchéité.
L’assemblage est extrêmement simple et se fait en moins d’une minute.

Le résultat

  • Le projet a été développé en moins d’un an pour passer du POC à la production de masse.
  • IP51 réalisé sans joint.
  • Assemblage très simple pour diminuer le coût de main d’œuvre
  • Très peu de pièces
Elax Energie - conception complète d'un boitier intelligent - industrialisation - Kickmaker
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Diagnostic d'amorçage industriel pour industrialisation purificateur d'air

Diagnostic d’amorçage industriel

By Diagnostic & due dill, Tous les projets

Définir sa stratégie d'industrialisation avec un diagnostic d'amorçage industriel !

Life.01 développe un purificateur d’air connecté qui abat 100% des particules critiques et contrôle l’air intérieur en permanence, nous avons réalisé un diagnostic d’amorçage industriel, en partenariat avec BPI France.

Diagnostic d'amorçage industriel pour purificateur d'air - Kickmaker - BPI France

Kickmaker a permi de définir notre stratégie industrielle long terme et d'identifier les postes critiques

Thomas FaureCEO Life 01

Un diagnostic approfondi pour une industrialisation réussie

Le projet en résumé : 

  • Audit des processus et des produits pour définir une stratégie de processus industriel
  • Définition des processus de fabrication dans la future usine pour augmenter la production du purificateur d’air Life01
  • Définition du processus de coût
  • Stratégie de processus industriel avec jalons (Que se passera-t-il dans 10 ans, si Life 01 veut produire 100k produits par an dans son usine ? Quels processus doivent-ils mettre en place ? Combien cela coûtera-t-il ?)

Résultats et éléments différenciateurs : 

  • Rapport d’audit de produit avec améliorations
  • Estimation des coûts de la nomenclature (Unité : 1K, 10k, 100k /an) avec identification des fournisseurs, processus de fabrication, évaluation TRL/MRL, et résumé Pareto.
  • Processus d’assemblage global avec identification des stations de travail et des tests
  • Calendrier (phases DVT, PVT, Certifications) avec estimation des coûts (ressources industrielles et investissements)
  • Ligne d’assemblage globale avec postes de travail : Temps estimé, Nombre d’opérateurs, Flux logistique, Aera
  • Liste des tests et coûts
  • Réduction des risques (produit et processus
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Une expertise reconnue

L’approche de Kickmaker

1

Étape 1

Évaluation de la conception des produits
2

Étape 2

Évaluation et étude de la nomenclature (pièces, quantité, fabrication ou achat, processus, fournisseur, prix, investissement dans l'outillage, TRL / MRL, Pareto)
3

Étape 3

Processus d'assemblage/postes de travail & analyse des bancs d'essai
4

Étape 4

Définir la ligne d'assemblage (flux, opérateurs, Takt time, zone...)
5

Étape 5

Évaluation des COGS
6

Étape 6

ÉTAPE 6.1 : Consolidation de la planification (phases DVT, PVT et certifications) et budget - synthèse du coût projet

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Japet medical exosqueltte

Support industriel pour la V2 d’une exosquelette

By Tous les projets

SUPPORT À L’INDUSTRIALISATION SUR LA V2 DE L’EXOSQUELETTE

Japet Medical est un fabricant et intégrateur français d’exosquelettes. Ils développent le seul exosquelette robotisé pour protéger le dos des salariés. Japet a fait appel à l’expertise de Kickmaker en matière d’industrialisation pour du support industriel sur la V2 de son produit.

Japet Medical Kickmaker
Japet medical industrialisation V2 produit Kickmaker

“Nous souhaitions réduire le nombre d’échecs de fonctionnement sur la V1 du produit”

Le projet et ses enjeux

L’objectif de Japet Medical était d’améliorer la robustesse de la nouvelle version de leur exosquelette et de la certifier avant le 26 mai 2021 (changement de réglementation).

Japet Medical recherchait donc un partenaire externe en ingénierie pour l’accompagner sur sa V2 industrielle. Les besoins étaient basés sur du support et du conseil en mécanique, en électronique et en logiciel embarqué.

Pour Japet Medical, Kickmaker a notamment réalisé :

  • La DFM* et DFS pour les pièces mécaniques
  • Le processus industriel complet pour les pièces mécaniques

Le Design for Manufacturing (DFM) est une pratique d’ingénierie consistant à concevoir des produits de manière à ce qu’ils soient simples à fabriquer. La DFM facilite le processus de fabrication afin de réduire les coûts de fabrication du produit.

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Travaillons ensemble

gauthier ingénieur mécanique Kickmaker

Gauthier L : ingénieur mécanique

By test

Gauthier

MÉCHANICAL ENGINEER

« L’ingénieur doit être fainéant, ainsi il parvient à atteindre son but avec le minimum d’itérations”

Gauthier, l’ingénieur ingénieux, couteau suisse de la mécanique 

Comment es-tu arrivé chez KM ?

 

Avant Kickmaker, je travaillais à Parrot sur la gamme des minidrones. Ce fut très formateur car j’ai pu intervenir sur toutes les phases du projet :

Recherche de concepts, développement, prototypage, validation, industrialisation et suivi chez les EMS en Chine avec l’équipe NPI, jusqu’à la mass production. Cela m’a permis d’acquérir de l’expérience et de développer une approche globale de la réalisation d’un produit, que j’ai ensuite eu l’occasion de parfaire chez Kickmaker. 

À l’époque, c’est Margot, une ancienne collègue de Parrot qui m’a dit : ”j’ai passé un entretien pour une boite trop cool hier et qui devrait te plaire : Kickmaker”.

J’ai regardé…  Indus, High-tech, Innovation… en effet ça a l’air cool… et quelques entretiens plus tard, me voilà :D 

Qu’est ce qui te plait dans ton travail ?

 

Dans ma pratique de la conception de produit, j’essaye au maximum d’appliquer les principes et outils du design industriel.

Penser le produit dans son cycle de vie, utiliser le design emphatique et se mettre à la place des utilisateurs… Définir les dimensions pragmatiques, syntactiques et sémantiques du produit.

Cela permet bien souvent de trouver des pistes d’innovations et d’amélioration, ou d’anticiper des besoins non exprimés dans le cahier des charges. Au final cela permet d’ajouter de la valeur au produit. Le fait de travailler sur des produits différents permet de développer de l’expertise dans diverses techniques.  

Plutôt entrepreneur ou maker ?

 

On peut considérer que je suis un maker : je conçois et assemble des « drones de course » chez moi. Ce type de drone n’est pas destiné à faire de belle prise de vue aérienne, c’est la vitesse et les sensations de pilotage qui priment.

Je pilote, je casse, je répare et j’optimise la conception. Si un jour je parviens à une solution qui pourrait me satisfaire pleinement j’envisagerais de la commercialiser. 

Question carrière, j’aimerais continuer à multiplier les expériences, évoluer vers de la gestion de projet et mettre en œuvre le design industriel comme stratégie innovante

Une dernière chose importante : Less is more 

Pourquoi avoir choisi l'industrialisation ?

Pour moi, s’arrêter au stade du prototype fonctionnel est frustrant. Voir le produit fini et l’utilisateur satisfait de son expérience est ma motivation principale.   

L’industrialisation est le processus permettant de passer du POC au produit optimisé pour la fabrication en série. C’est une étape clé bien souvent sous-estimée des jeunes entreprises, et responsable de l’échec de startups prometteuses. Des prototypes réalisés sans tenir compte des procédés de fabrication vont nécessiter un gros effort de reconception afin de converger vers une solution industrialisable.

Principales missions

RECHERCHE

Il faut analyser le brief, comprendre ce qu'on va devoir intégrer ou aider à définir le besoin du client en fonction de ce qui est réalisable ou non.

FABRICATION

On peut réaliser un ou plusieurs prototype. Lancer ou superviser une fabrication en série.

VALIDATION

Réalisation de tests ou d'essais pour vérifier la tenue du cahier des charges puis faire valider le produit "fini" par le client.
maxime ingéieur mécanique

Maxime T : ingénieur mécanique

By test

Maxime

MECHANICAL ENGINEER

« Les missions ici sont très variées, ça nous donne l’occasion de bosser avec plein de nouvelles personnes à chaque fois […] ce qui nous permet d’apprendre plus vite »

Maxime est ingénieur mécanique. Présent depuis le début, c’est un pillier de Kickmaker. On lui a fait le portrait.  

Comment es-tu arrivé chez KM ?

 

J’ai commencé par un parcours classique d’études d’ingénieur à l’INSA Rennes.  Étant intéressé par le développement de projet et l’innovation, j’ai poursuivi par le MSc Innovation & Entrepreneurship de Rennes School of Business. 

Avec ces deux diplômes en poche, je voulais rejoindre les rangs d’une startup pour être au plus proche des problématiques d’entreprise. J’ai trouvé Kickmaker via « Les pépites Tech », j’ai envoyé une candidature spontanée et quelques entretiens plus tard, je venais grossir les rangs des Kickers en mai 2017.  

Que fais-tu chez KM ?

 

Chez Kickmaker, j’ai débuté en mission chez un client : le lab d’innovation de la Poste. Nous avons industrialisé leur tout premier produit, Monimalz (un appareil ludo-éducatif pour les enfants) et nous avons travaillé sur un vélo électrique connecté.

J’ai également travaillé sur l’industrialisation du projecteur tactile intelligent Aura Pro de la start-up française Adok. Pouvoir travailler sur différents projets est un réel avantage. C’est d’ailleurs pour cela que j’ai rejoint Kickmaker.

Changer de projets et de collaborateurs permet de partager astuces, réussites, comparer les problématiques et développer de nouvelles compétences. C’est important dans le métier d’ingénieur, qui plus est, ingénieur mécanique comme moi. 

Plutôt entrepreneur ou maker ?

 

Dans la vie, je suis plutôt entrepreneur.  Lorsque je travaille sur un projet, j’ai besoin de connaître ou de me renseigner sur toutes les parties annexes à la technique. C’est-à-dire sur des sujets comme la communication, le marketing, la stratégie, le business model, la communication etc… 

Pourquoi avoir choisi l'industrialisation ?

Pour moi, l’industrialisation est la concrétisation des choses. C’est aller jusqu’au bout du processus de création. À l’heure actuelle, avec l’émergence de l’influence maker et les technologies de prototypage, il est assez facile de faire une preuve de concept. Mais c’est par la suite que tout se complique et qu’arrivent les vraies difficultés et défis techniques. 

Il est essentiel de maîtriser les bases de l’industrialisation pour amener son produit à la réussite et surtout à la réussite financière (aspect bien souvent négligé par beaucoup d’entrepreneurs).

Une des clefs et une de mes parties favorites dans l’industrialisation est le contact final avec les industriels. C’est en échangeant avec eux et leur savoir-faire que nous pouvons réellement optimiser au maximum le produit. L’industrialisation, c’est en fait un « combat en plusieurs runs ». Tu dois vraiment « attaquer » ton produit sous tous les angles pour enfin y venir à bout. 

Principales missions

Gestion de projet

Conception

de pièces plastiques et mécaniques

Intégration

mécanique et électronique

Prototypage

Victor - talent acquisition specialist

Victor N : Talent Acquisition Specialist

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Victor

TALENT ACQUISITION SPECIALIST

« Le conseil que je donnerais à un futur Kicker ? Qu’il prenne du plaisir dans ce qu’il fait, dans son métier ! Soyez courageux et ayez une mentatlité positive. La passion fait la différence. »

De la psychologie du travail au recrutement

Comment es-tu arrivé chez KM ?

 

Au cours de mes études, je me suis orienté vers la psychologie du travail. Je souhaitais mettre mes capacités d’écoute au service d’un métier. J’ai eu la chance, à la fin de mon master, d’être contacté par Vincent Despatin, co-fondateur de Kickmaker. Stage de fin d’études, CDD, CDI et 4 ans plus tard je suis encore là.

Une des premières choses que j’ai remarquées en arrivant chez Kickmaker, c’est l’atmosphère de bienveillance qui régnait parmi les employés. Je suis arrivé complètement junior, et au cours du temps, j’ai pu acquérir une vraie expérience dans le domaine grâce à l’appui et au soutien de Vincent, Nathalie et Éric, les trois co-fondateurs de Kickmaker.

Que fais-tu chez KM ?

 

Chez Kickmaker, je suis « Talent Acquisition Specialist » : je cherche les prochains Kickers qui composeront la communauté d’experts en industrialisation.

Je pars d’un besoin de l’entreprise, je prépare la fiche de poste, je poste et je chasse sur les jobs boards, je sélectionne les candidats, je fais passer avec mes collègues les premiers entretiens et j’effectue le suivi candidat. Une fois que tout est validé, je prépare le contrat et j’accueille le nouveau Kicker le jour J.

Mes missions ? Recruter une centaine de personnes les premières années. Cela s’est concrétisé par un peu plus de 20 entretiens par semaine. Le fait d’être là depuis le début, d’avoir participé à beaucoup d’arrivées et d’avoir fait croître cette communauté est une grande fierté pour moi. 

Une dernière chose à ajouter ?

 

Dans mon métier, il est important d’instaurer un vrai dialogue avec les candidats, de savoir faire preuve d’écoute et de sympathie. Et heureusement, cela correspond bien à ma personnalité.

Kickmaker est en pleine croissance, il y a de belles perspectives d’évolution et l’entreprise se développe à l’international. C’est le bon moment pour nous rejoindre.

Pourquoi avoir choisi l'industrialisation ?

C’est une opportunité de découvrir le High-tech sous d’autres aspects. J’ai toujours été passionné par la technologie. Je voulais voir les dessous de la technologie et m’éloigner de l’image « grand-public » de la conception.

Principales missions

Recherche & Qualification

Évaluer le candidat, sa pertinence à la communauté, les activités et ses compétences

Organisation des entretiens

Prendre contact avec le candidat, trouver la bonne manière de présenter Kickmaker

Suivi du candidat

Suivre le candidat, l'accompagner tout le long du processus de recrutement

Accueil et onboarding

Représenter Kickmaker du premier contact jusqu'a son intégration

Meira B. Ingénieure software embarqué

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Meira

EMBEDDED SOFTWARE ENGINEER

« Pour les futurs stagiaires, éclatez-vous sur vos missions, il faut profiter de tout ce que peuvent vous apporter les kickers. Kickmaker est un super cadre pour progresser et apprendre. »

Grâce à Kickmaker, je suis passée d’un stage à un CDI 

Comment es-tu arrivée chez KM ?

 

J’ai débuté chez Kickmaker en tant que stagiaire en 2019. J’ai eu la chance d’avoir des missions très diversifiées, et exigeantes, il faut le dire. J’ai été embauchée en tant qu’ingénieure software à la suite de ce stage 
 
Je me suis d’abord formée sur des missions internes, puis auprès d’ingénieurs qualifiés
dans le domaine du médical. Pour moi qui ai fait des études de médecine, ce projet faisait la synthèse de mes centres d’intérêts : le médical et l’ingénierie. Le domaine d’expertise est vaste et les connaissances à acquérir nombreuses. C’est stimulant. 

Que faisais-tu avant KM ?

 

Pour revenir sur mon background : après médecine, j’ai poursuivi à Polytech Sorbonne où j’ai pu commencer la programmation, la robotique, l’électronique et la mécanique. La pluridisciplinarité des matières me plaisait.

J’ai conclu mes années d’études par un double diplôme en génie de la production automatisée à Montréal où j’ai pu étudier l’intelligence artificielle. Un parcours complet qui me permet désormais d’être à l’aise dans le domaine de l’industrialisation.  
 
C’est en septembre 2019, à mon retour de Montréal qu’un ancien stagiaire que je connaissais m’a raconté son expérience chez Kickmaker
. Le projet m’a plu et apparemment, je leur ai plu aussi puisque j’ai pu commencer en stage. 

Qu’est ce qui te plait chez KM ?

 

J’ai tout de suite accroché avec les équipes et l’ambiance qui règne dans l’entreprise. Tout le monde est chaleureux et accueillant avec les nouveaux.

Les Kickers sont passionnés par les domaines de l’ingénierie et le cadre y est très studieux tout en étant sympathique. J’ai dû apprendre à travailler avec des nouvelles personnes et à m’intégrer dans les projets. Heureusement, les équipes sont très dynamiques et on prend assez vite le pli.   
 
C’est une grande satisfaction que de passer d’un stage à un emploi fixe, on se sent récompensée de tous nos efforts.

Pourquoi avoir choisi l'industrialisation ?

L’industrialisation demande plus de rigueur pour amener le produit jusqu’à la phase de conception finale. Cela permet de suivre le produit sur toutes les phases de sa conception, je trouve ça intéressant et enrichissant sur le plan technique !

Principales missions

RECHERCHES

Lecture des spécifications techniques et du cahier des charges pour avoir une première compréhension des besoins et de l'environnement. Recherche de solutions appropriées aux problématiques.

DÉVELOP-PEMENT PRÉLIMINAIRE

Réflexion préliminaire sur l'architecture du software, choix des composants ou lecture de leurs Datasheets selon l'état initial du projet. Premier choix techniques pour la conception.

CONCEPTION DÉTAILLÉE & INTÉGRATION

Écriture du code, pour obtenir une version fonctionnelle qui remplit le cahier des charges. Intégration du software dans son environnement.

TESTS & VALIDATION

Code review avec la collaboration d'autres ingénieurs Kickmaker. Tests et validation sur le software produit afin de s'assurer qu'il est fonctionnel et répond aux besoins.

Lucie B : Leadtech & Software Engineer

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Lucie

Leadtech & Software Engineer

“C’est le petit lutin qui l’a fait” Allez savoir pourquoi ?! 

D’ingénieure à leadtech d’une équipe projet 

Comment es-tu arrivée chez KM ?

 

Je m’intéresse à l’informatique depuis que je suis toute petite. Mon parcours dans l’embarqué commence dès le lycée où j’ai choisi l’option Sciences de l’Ingénieur.

Cela m’a permis de découvrir le fonctionnement des systèmes de notre environnement quotidien : un portail automatique, une machine à laver, une boite de vitesse etc.

Je suis passée par l’ENSIMAG, puis après une première expérience dans une grosse entreprise sur de la carte à puce, j’ai rejoint Kickmaker. L’ambiance m’a tout de suite plu : l’environnement, les mentalités, la mission que s’est fixée Kickmaker… J’avais envie de travailler sur des sujets innovants

Quelles sont les spécificités dans l’industrie ?

 

Le software embarqué appliqué à l’industrialisation, c’est assez différent du logiciel embarqué sur des systèmes simples, et c’est encore plus différent du logiciel applicatif.  

Pour développer un logiciel embarqué appliqué à l’industrie, il faut tenir compte du système dans sa globalité : l’électronique et la mécanique jouent aussi un rôle. De plus, un logiciel pour un produit industrialisé doit être robuste et maintenable.

Il y a une réflexion à mener avant la création du logiciel pour comprendre comment sera industrialisé le produit et comment il se comportera sur le terrain. 

Que fais-tu chez KM ?

 

J’ai commencé chez Kickmaker en tant qu’ingénieur sur un projet pour un gros client du médical. Le client souhaitait ajouter des éléments hardware à sa machine et les ingénieurs Kickmaker étaient chargés de modifier le logiciel en conséquence.

Grâce à mon expérience, je me suis occupée du logiciel bas niveau. L’équipe a grossi au fur et à mesure du projet et désormais je gère entièrement celle-ci. Je suis également l’interface technique auprès du client. 

J’adore l’ambiance chez Kickmaker : il y a une réelle implication des ingénieurs sur leurs projets et surtout tout le monde est passionné par ce qu’il fait. La communauté permet de s’entraider sur n’importe quel sujet : sa mission actuelle ou des projets personnels. On est tous des makers : on bidouille tous à l’atelier. 

Ce qui est plaisant, c’est que Kickmaker offre de nombreuses opportunités, je me vois bien travailler sur un projet d’internet des objets. J’aimerais aussi avancer sur mon projet perso et l’industrialiser

Pourquoi avoir choisi l'industrialisation ?

Parce que l’industrialisation c’est un challenge à chaque étape. Il ne suffit pas que le logiciel fonctionne selon le cahier des charges, il faut qu’il fonctionne dans tous les cas et toutes les conditions. De plus, dans ce domaine, on est plus lié à l’électronique et la mécanique et ce sont deux domaines que je côtoie depuis le lycée et qui me plaisent toujours autant. Il faut être très polyvalent. 

Principales missions

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France Info Le brief éco. Quelles sont les 500 entreprises françaises championnes de la croissance ?

By test

Le 5 février dernier, France info a relayé le palmarès 2021 édité par les Echos des 500 entreprises françaises qui ont connu la plus grosse croissance ces 4 dernières années, et il n’y a pas que des entreprises du CAC 40 

Les exploits n’appartiennent pas qu’aux très grandes entreprises. En témoigne le palmarès des champions de la croissance, édité par l’Institut Statista et le journal les Echos, qui nous classe deuxième au niveau national et premier en Île de France. 

Cette cinquième édition, publiée le 5 février dernier a permis de le prouver. Depuis 2016 chez Kickmaker, nous nous efforçons d’évoluer et d’innover constamment et les 3 200% de croissance sur ces 4 dernières années sont un témoignage probant. Bien-sûr le ralentissement de l’économie et la crise sanitaire ne nous ont pas épargnés. Mais nous gardons le cap et sommes prêts pour 2021.

Parmi nos objectifs, ceux afférents aux recrutements sont particulièrement ambitieux, et soutiendront la croissance de l’entreprise. Nous prévoyons le recrutement de 150 ingénieurs sur l’année 2021.  

Vous êtes passionné, avez le sens du partage et l’envie d’apprendre ? Senior ou junior, en Île de France, région Rhône-Alpes, Grand-Ouest ? Mais surtout vous avez envie de travailler sur les dernières technologies, dans un environnement stimulant et bienveillant ? Rejoignez-nous !  

kickmaker wishes

2021 here we GO! Kickmaker wishes

By test

*2021 here we go!*

✨ The entire Kickmaker community wishes you an excellent year 2021, and we hope to see you soon!✨

2020 was hard for everyone but we’ve stood together
As Kickmaker is fueled by its community, our solidarity brought us through 2020
It’s now time to say bye 2020
And move forward to 2021 to work on innovation, ecodesign, made in local.
Looking forward to working with you!