D\u00e9roulement d\u2019un projet industriel de d\u00e9veloppement d’un produit high-tech<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n Le d\u00e9veloppement d\u2019un produit high-tech est un parcours long et fastidieux<\/span>,<\/span> sem\u00e9 d\u2019emb\u00fbches. Sans une <\/span>bonne <\/span>gestion de projet<\/span>,<\/span> rigoureuse<\/span> et bien rod\u00e9e<\/span>, l\u2019\u00e9chec n\u2019est jamais <\/span>tr\u00e8s <\/span>loin.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Chez <\/span>Kickmaker<\/span>, nous <\/span>g\u00e9rons les<\/span> projets de d\u00e9veloppement de produits high-tech en int\u00e9grant au plus t\u00f4t les contraintes de l\u2019industrialisation, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s la fin de l\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9, et en apportant de l’agilit\u00e9 et de la transparence dans un domaine encore tr\u00e8s obscur. \u00a0<\/span> Dans cet article sur le d\u00e9roulement d\u2019un projet industriel, nous traiterons de l\u2019analyse et de l\u2019expression du besoin, de l\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9, de la phase de conception et de d\u00e9finition, de l\u2019industrialisation, de la validation et homologation et enfin de la production en s\u00e9rie. Bonne lecture.<\/p>\n Les diff\u00e9rentes phases :\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n Phase 1 : analyse\/expression du besoin.<\/a><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Phase 2 : \u00e9tude de faisabilit\u00e9 :<\/a> r\u00e9flexion sur la conception, sur l\u2019id\u00e9e.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Phase 3 : phase de conception et de d\u00e9finition<\/a> \u00e9lectronique, m\u00e9canique, software\u2026 Conception d\u2019un prototype fonctionnel qui r\u00e9ponde au cahier des charges & valide les sp\u00e9cifications et l\u2019expression des besoins. <\/span>Chez <\/span>Kickmaker<\/span>, prise en compte des contraintes d\u2019industrialisation. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Phase 4 : industrialisation.<\/a> Phase critique. Ligne NPI.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Phase 5 : <\/span>validation<\/span> \/ homologation.<\/span>\u00a0<\/span><\/a><\/p>\n Phase 6 : production en s\u00e9rie\u00a0<\/a><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Ces diff\u00e9rentes phases peuvent \u00eatre \u00e9galement appr\u00e9ci\u00e9es selon les offres d\u2019accompagnement de <\/span>Kickmaker<\/span> : <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Analyser le besoin est une exigence fondamentale pour une cr\u00e9ation, voir une reconversion de produit. Cette \u00e9tape permet de d\u00e9finir clairement le but, les objectifs et les limites de l\u2019\u00e9tude et a pour objet :\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Un pr\u00e9alable au lancement du projet est la r\u00e9alisation d\u2019un MRD (<\/a><\/span>Market<\/span> Requirement<\/span> Document). <\/span><\/p>\n <\/p>\n Ce document est une analyse fonctionnelle marketing qui dresse le portrait des utilisateurs finaux, d\u00e9crit les utilisations produit, le march\u00e9 cible.<\/span>..<\/span> C\u2019est le haut niveau de l\u2019analyse marketing<\/span> . Il est lui m\u00eame le pr\u00e9alable du PRD (Product Requirement Document).<\/a> <\/p>\n Apr\u00e8s le MRD, il vous faudra constituer un PRD (<\/span>Product <\/span>Requirement<\/span> Document<\/span>). Un PRD a <\/span>pour <\/span>but de fournir le niveau de d\u00e9tail n\u00e9cessaire \u00e0 l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement pour lui permettre de comprendre les capacit\u00e9s, les fonctionnalit\u00e9s et les caract\u00e9ristiques du produit<\/span>,<\/span> n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre aux besoins du march\u00e9 identifi\u00e9 dans le MRD. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En d’autres termes, un PRD fort d\u00e9finit suffisamment le scope et la port\u00e9e des capacit\u00e9s du produit pour que l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement comprenne ce qu’il faut construire, et comment le con<\/span>s<\/span>truire. <\/span>Ce sont les sp\u00e9cifications techniques du projet. Il est judicieux que ce soit la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre (MOE) qui r\u00e9alise ce PRD. <\/span>[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=”355″ animation=”Fade In” hover_animation=”none” alignment=”” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default” max_width=”100%” max_width_mobile=”default”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]\n <\/p>\n Aujourd\u2019hui, en prestation de service classique, la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage (MOA) d\u00e9finit le besoin, et la <\/span>ma\u00eetrise<\/span> d\u2019\u0153uvre (MOE) <\/span>r\u00e9alise le travail de conception, et livre le client. Dans l\u2019objectif d\u2019int\u00e9grer davantage d\u2019agilit\u00e9 dans la gestion de projet hardware, il est pr\u00e9f\u00e9rable que la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage (MOA) et la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre (MOE) soit r\u00e9alis\u00e9es par la m\u00eame personne ou la m\u00eame entit\u00e9, et que la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre (MOE) garde le r\u00f4le de l\u2019Assistance \u00c0 Ma\u00eetrise d\u2019Ouvrage (AMOA) pour discuter et approfondir l\u2019identification du besoin.<\/span> En r\u00e9sum\u00e9, il y a n\u00e9cessit\u00e9 de casser la s\u00e9paration AMOA \/ AMOE et \u00e9viter ainsi les probl\u00e9matiques de passation et de compr\u00e9hension entre les diff\u00e9rents acteurs impliqu\u00e9s.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]\n <\/p>\n Le PRD est un livrable de la phase de faisabilit\u00e9, qui a pour objectif d\u2019\u00eatre fig\u00e9, mais des modifications pourront lui \u00eatre apport\u00e9es tout au long du d\u00e9veloppement produit gr\u00e2ce \u00e0 des ECR <\/span>(engineering change <\/span>request<\/span>).<\/span>\u00a0<\/span><\/a><\/p>\n Un ECR est une demande d\u2019\u00e9volution au cours du projet. Dans la gestion de projet, il est n\u00e9cessaire de formaliser des ECR car ils entrainent des modifications de scope, donc de charge de travail donc de contrat. Un ECR peut \u00eatre fait \u00e0 la demande du client ou du prestataire mais il doit n\u00e9cessairement avoir l\u2019accord des deux parties. Un ECR peut \u00e9galement \u00eatre li\u00e9 \u00e0 la gestion des risques d\u2019un projet.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Le PRD sera donc versionn\u00e9 durant les diff\u00e9rentes phases<\/span>\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]Pour la production du PRD, Il est n\u00e9cessaire d\u2019interroger tous les acteurs impliqu\u00e9s dans ce projet : la technique, la production, la fonction m\u00e9thode, le marketing\u2026 Afin d\u2019avoir une vision la plus globale du projet possible, de formaliser les fonctionnalit\u00e9s du produit d\u00e8s le d\u00e9part, d\u2019anticiper les co\u00fbts de d\u00e9veloppement et d\u2019encadrer le d\u00e9roulement du projet.<\/span> \u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Il est \u00e9galement crucial que le responsable d\u2019exploitation (EMS<\/a>, ODM<\/a>…)<\/span>\u00a0soit diff\u00e9rent de la MOE pour \u00e9viter le cas de l\u2019un de nos clients chez <\/span>Kickmaker<\/span> qui se retrouve coinc\u00e9 chez son fournisseur\/bureau d’ing\u00e9nierie. <\/span>Pensant se simplifier la vie, notre client a choisi un bureau d\u2019\u00e9tude int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 leur EMS. Le probl\u00e8me : logiquement, aucun design transfert n\u2019a \u00e9t\u00e9 fait et notre client n\u2019a pas acc\u00e8s \u00e0 son dossier de production, ni aux fichiers sources qui ont \u00e9t\u00e9 produits par le bureau d\u2019\u00e9tude. R\u00e9sultat ? Ils sont pieds et mains li\u00e9s \u00e0 ce bureau et cet EMS, sans aucune possibilit\u00e9 de pouvoir partir. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Enfin, il ne faut pas oublier d’impliquer le responsable d’exploitation dans le process assez t\u00f4t pour avoir une industrialisation qualifi\u00e9e.\u00a0 C’est bien de faire de l’industrialisation, mais c\u2019est mieux de faire de l’industrialisation appliqu\u00e9e au partenaire final. Il faut donc identifier deux ou trois EMS avec qui on veut travailler et les impliquer assez t\u00f4t. <\/span>\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]Cette phase regroupe donc plusieurs \u00e9tapes :<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Analyse du besoin :\u00a0<\/strong>\u00a0<\/strong> Expression fonctionnelle du besoin :\u00a0<\/strong> Production du PRD : Il faut penser \u00ab fonction \u00bb pour d\u00e9finir (ou red\u00e9finir) un <\/span>PRD q<\/span>ui permet de <\/span>recenser<\/span>, caract\u00e9riser, ordonner, hi\u00e9rarchiser et valoriser les fonctions d’un produit.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Livrable : <\/span>PRD<\/span>[\/vc_column_text][divider line_type=”No Line” custom_height=”30″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” id=”etude-faisabilite” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]\n \u00a0<\/span><\/p>\n Cette \u00e9tape a pour objet d\u2019essayer de r\u00e9pondre au besoin exprim\u00e9 en explorant les diff\u00e9rentes voies possibles de d\u00e9veloppement. Il est alors possible d\u2019affiner le besoin, et de faire appara\u00eetre les fonctions assur\u00e9es par le produit, permettant de satisfaire le besoin exprim\u00e9.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n L\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9 a pour but de :<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Cela revient \u00e0 se demander si le projet sera rentable, s\u2019il est techniquement r\u00e9alisable ou encore si l\u2019entreprise dispose des ressources humaines, financi\u00e8res, techniques pour le mettre en \u0153uvre. Cette \u00e9tude de faisabilit\u00e9 permet \u00e9galement d\u2019aller chercher des capitaux pour financer la mise en \u0153uvre du projet.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Chez <\/span>Kickmaker<\/span>, nous prenons le temps avec nos clients de faire un mapping produit, de bien comprendre et lister toutes les fonctions de services du produit (b\u00eate \u00e0 corne, produit et diagramme des fonctions principales et contraintes – aussi appel\u00e9 pieuvre).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Nous continuons ensuite de les accompagner sur la caract\u00e9risation des fonctions selon des \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9cis chiffr\u00e9s et quantifiables. Exemples : <\/span>fonction:<\/span> Esth\u00e9tique\/ Crit\u00e8re: Noir\/ Niveau: RAL 7021\/ <\/span>Tol<\/span> et <\/span>Flexibility<\/span>: RAL 7024 accept\u00e9\/ et priorisation: MUST Have? Nice <\/span>Have?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Note:<\/span>
\n<\/span><\/p>\n
\nCet article n’a pas pour vocation de dresser une liste exhaustive de toutes les \u00e9tapes de gestion d’un projet industriel mais de vous donner un aper\u00e7u de l’ensemble du d\u00e9roulement. Un zoom particulier sera fait prochainement sur l’industrialisation dans le cadre d’une s\u00e9rie d’articles d\u00e9di\u00e9s.
\n<\/span><\/p>\n\n
1\/ Analyse et expression du besoin.<\/h3>\n
\n
Le Market Requirement Document<\/strong><\/h4>\n
\n<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]\nLe Product Requirement Document<\/h4>\n
PRD, MOA & MOE<\/h4>\n
Un PRD fig\u00e9 mais \u00e9volutif<\/h4>\n
Choisissez un EMS diff\u00e9rent de votre bureau d’\u00e9tude<\/h4>\n
Impliquez vos partenaires t\u00f4t dans le projet<\/h4>\n
\n<\/span>– D<\/span>\u00e9tecter le besoin : \u00e9tude de march\u00e9, audit<\/span>
\n<\/span>– \u00c9<\/span>noncer le besoin : APTE, b\u00eates \u00e0 cornes<\/span>
\n<\/span>– Valider le besoin : stabilit\u00e9 du besoin<\/span><\/p>\n
\n<\/span>– R<\/span>echercher et ordonner -> environnement, pieuvre, fonctions de service<\/span>
\n<\/span>– C<\/span>aract\u00e9riser : crit\u00e8res<\/span>
\n– <\/span>Hi\u00e9rarchiser \/ valoriser : tri-crois\u00e9<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n
\n– <\/strong>P<\/span>r\u00e9sentation du probl\u00e8me : march\u00e9\/contexte, b\u00eates \u00e0 cornes<\/span>
\n<\/span>– \u00c9nonc\u00e9 fonctionnel : fonctions de service<\/span>
\n<\/span>– C<\/span>adre de r\u00e9ponse : propositions, appel \u00e0 variante<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>
\n<\/span><\/p>\n2\/ Etudier la faisabilit\u00e9.<\/h3>\n
\n
\n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n